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      为提高税收质量和效率，有效规避简政放权后税收执法风险，新宾国税在现有资源基础上，进一步优化人力资源配置，于4月初正式成立风险管理团队，建立以风险为导向的税收管理体制，使管理流程由事后监督向事前、事中防范转变。国税按照市局2015年整体工作安排，结合简政放权后国税征管工作实际，合理划分全县各层级和各部门在税收风险管理工作中的职责，强化统筹管理，统一开展上级风险任务接收、计划制定、等级排序的调整、应对任务下达、检查考评工作，目前已经确定了2015年七项工作任务。

      一是完善风险管理工作运行机制。制定《新宾县国家税务局税收风险管理实施方案（试行）》和《新宾县国家税务局2015年度税收风险管理工作计划》，确定风险分析排序、下派应对任务、结果反馈、督导检查等七个工作环节。

      二是加强税种、税源与税收征管状况监控分析。发挥专业科室工作职能，重点监控交通运输业代开增值税专用发票、重点税源纳税人、经济税收指标偏离度、代开普通发票等八项工作指标，定期下发税种、税源与税收征管状况监控分析预警通报，查找薄弱环节。

      三是有针对性开展行业纳税评估。拟定在化工产品批发行业、农副产品收购和混凝土加工行业集中开展风险分析，进一步规范行业税收管理秩序。

      四是持续保持征管与稽查的良性互动。按照税源与税收征管状况监控分析一体化要求，及时将征管状况监控信息及时提供给税务稽查部门，对风险管理中涉嫌偷逃骗抗税的，要移交稽查立案查处。国税稽查局定期反馈税源及征管漏洞，提供税收风险管理建议。

      五是加强第三方信息综合应用。通过地方税费征收保障平台，加强与工商局、地税局、规划局、技术监督局、发改委等部门的信息交换，进行深度分析和实施有效纳税评估。

      六是提升风险防控意识。组织风险管理基本理论的学习和多层次的基层管理平台等征管软件应用培训，提高干部对风险管理的整体认知水平和风险处理操作技能，改变部分税务人员“会批不会管”的现状。

     七是促进业务部门相互联动。各业务部门按照税收风险管理职责，对风险管理任务开展微观风险分析识别，将任务“三单”工作制度要求下发，实现统一开展风险排序，统一下派工作任务、统一进行评价考核。